“三定”定了，终于定了！

7月2日下午，中国目前最大部委的工业和信息化部召开电视电话会议公布了“三定”方案：部机关行政编制为731人；内设局司24个局司，其中包括通信发展司、通信保障司等8个信息产业行业管理及信息化推进司局；主要职责共15项。

职责定了，某种意义上说也就是“管什么”定了，接下来就看“怎么管”了。如果说“管什么”是要做正确的事，是战略问题。那么“怎么管”就是要正确地做事，是战术问题。

事实上，怎么管、怎么有效地监管？无论是在十年历程的信息产业部时期，还是在刚刚开始的工业和信息化部时代，通信监管部门的求索就从未停止过，它一直都困扰着考验着挑战着监管者的勇气、耐心和智慧。尤其是在新的工业和信息化时代，作为“大部制”典型代表的工信部更可以说是超大特大，它不仅重组了多达7个部委的政府资源，甚至还并进来了“风马牛”不相干的若干行业，比如含国家烟草专卖局等。局面如此广而杂，监管之难度可想而知了。单就通信监管部门来说，在工业和信息化融合的大背景下，如何成功地走出一条具有中国特色的通信监管之路，已引起各地电信管理局局长们的高度关注和深度思考。本期推出江苏通信管理局苏少林局长的署名文章“通信监管要实现五个转变”，有力地回答了“怎么管”的问题，亮点处处，颇多见地啊，值得一读。